La conectividad de la prensa aumenta la productividad

MPS, Esko y Cerm organizaron en enero el evento Performance Connected, de dos días de duración, cuyo objetivo era mostrar a los visitantes cómo mejorar la productividad de sus empresas en un 30% mediante la integración de maquinaria y sistemas de flujo de trabajo.

El mensaje de hoy no es fácil", dijo Atze Bosma, Director General de MPS Systems, en su discurso de apertura. En los dos últimos meses hemos intentado introducir algunas mejoras de rendimiento y conectividad en un determinado grupo de clientes. Rápidamente se vio que MPS es visto como un constructor de máquinas, los convertidores están ocupados con los pedidos, Cerm con su sistema MIS y Esko con los flujos de proceso. Esto también llevó a la sencilla conclusión de que existe una desconexión y separación masivas de todas estas tecnologías.

Lo que quiero subrayar hoy es que la combinación de estas tecnologías sacará a la luz el potencial oculto de las máquinas y puede suponer una mejora del rendimiento de hasta el 30%. Vivimos en un mundo en constante cambio. En el sector de la impresión, hay un mundo de oportunidades en lo que respecta a la conectividad y el servicio basado en datos. Estamos deseando mostrar a nuestros clientes cómo mejorar el rendimiento de sus prensas MPS y su negocio en general en un 30% con unos pasos muy sencillos".

Bert van den Brink, director técnico de MPS, añadió: "Cuando Atze se incorporó a MPS, con su experiencia en el sector embalajes , aportó una nueva visión del mercado de las etiquetas y vio el potencial que ofrecían la conectividad y la recopilación de datos. El año pasado, en Labelexpo Europe, presentamos por primera vez la filosofía "Más allá de la máquina". Creemos firmemente que existe un potencial real para aumentar la eficiencia de la máquina, lo que no es posible sin un análisis y una recopilación de datos correctos. La conexión de nuestra máquina de impresión, el sistema MIS de Cerm y los conocimientos de preimpresión de Esko nos proporciona un conjunto claro de datos, que nos ayuda a identificar exactamente dónde se producen las ineficiencias y cómo abordarlas para aumentar la productividad general".

Según Bosma, la productividad es uno de los pilares clave del concepto "Más allá de la máquina". Nos complace compartir nuestra experiencia y asesorar a nuestros clientes sobre cómo lograr un rendimiento óptimo del ciclo de vida y maximizar la eficiencia de producción de sus máquinas MPS. Al fin y al cabo, el éxito de nuestros clientes es nuestro éxito", afirma.

Ahorro en tiempo real
Performance Connected ofreció un programa de talleres prácticos que incluía demostraciones en directo de lo que MPS denominó su tecnología "Más allá de la máquina". La demostración mostró una rotativa híbrida Symjet de MPS conectada al software Cerm y Esko imprimiendo trabajos de gama extendida. La sesión dirigida por Bosma mostró la potencia del ecosistema de software y hardware. Se pudo calcular el ahorro en tiempo real conseguido gracias a la recogida de más de 300 parámetros directamente de la rotativa. Esto demostró que incluso una mejora de 10 segundos en los tiempos de cambio de trabajo puede suponer un ahorro significativo. 

El evento fue también una plataforma ideal para talleres técnicos durante los cuales Cerm demostró cómo su MIS se conecta con la preimpresión de Esko y directamente con el sistema operativo de la rotativa MPS, y las mejoras de rendimiento que puede ofrecer a una operación diaria. 

Los tres sistemas individuales ofrecen un interesante conjunto de funcionalidades que pueden mejorar fácilmente la productividad de los convertidores", afirma Geert Van Damme, Director General de Cerm. Pero la interacción entre estos sistemas aporta una dimensión adicional que puede compararse con cualquier deporte de equipo: es la forma en que juegan juntos lo que les hace ganar". 

Esko mostró cómo el Value Stream Mapping (VSM) puede beneficiar al negocio de las etiquetas. Se centra en el flujo de trabajo de creación de valor de una empresa y saca a la luz los residuos y las ineficiencias a partir de la información recabada de los empleados, lo que revela oportunidades para mejorar la productividad y el rendimiento. 

El VSM considera el flujo de trabajo como un sistema de pasos y actividades que están todos conectados de una forma u otra, lo que ayuda a los ejecutivos a establecer una estrategia a largo plazo de cero residuos en lugar de emprender acciones aisladas. Es el punto de partida de un proyecto de mejora empresarial. Ken Polspoel, director de soluciones globales de Esko, afirma: "El VSM obliga a pensar de forma holística. No tiene sentido crear islas de éxito en un mar de residuos". 

Estamos trabajando con nuestros clientes para ayudarles a liberar todo el potencial y la productividad de nuestras máquinas, que a menudo están infrautilizadas", concluyó Bosma. 'Durante nuestras demostraciones en directo de hoy, hemos calculado que una pequeña mejora de 10 segundos en el cambio de trabajo puede suponer a largo plazo 78.000 euros de beneficios para nuestros clientes. Para nosotros es una buena razón para tener esto en nuestra visión y estar seguros de que la conectividad es nuestro principal objetivo en el próximo periodo de tiempo'.

15-04-2020