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Au CERM, nous sommes totalement en phase avec les temps modernes. C'est pourquoi nos traductions sont assurées par l'IA. Nous nous excusons pour les traductions incorrectes et les éventuelles confusions. Vous souhaitez consulter l'original ? Visitez le site web en anglais.
Au cœur de cette intégration se trouve un flux de travail transparent conçu pour simplifier et accélérer la commande de plaques. Il commence par un processus de vérification robuste au sein de CERM MIS, garantissant que toutes les étapes nécessaires - telles que l'approbation des produits et la configuration des modèles - sont en place. À partir de là, les informations relatives au travail sont exportées sous forme de fichier XML avec des sous-répertoires clés contenant des fichiers essentiels, notamment les fichiers PDF des illustrations approuvées et les informations relatives à la commande.
Ces données soigneusement préparées sont ensuite compressées dans des dossiers ZIP et transférées en toute sécurité à Athena Graphics via FTP. Athena répond en temps réel par des messages JMF, ce qui permet une visibilité claire à tous les stades de la production. Les mises à jour de statut telles que "Athena Received" et "Athena Ready" sont instantanément reflétées dans CERM MIS, ce qui permet de synchroniser les opérations et d'éliminer les conjectures.
Une autre innovation dans ce flux de travail est l'utilisation de codes QR pour combler le fossé entre les matériaux physiques et les données numériques. Chaque plaque flexo produite par Athena Graphics peut être marquée d'un code QR contenant l'identifiant du produit CERM. Lors de la livraison, les transformateurs peuvent scanner le code pour confirmer la réception, ce qui garantit que les plaques physiques sont parfaitement alignées avec les enregistrements numériques du système.
L'automatisation ne se limite pas à l'élimination des tâches répétitives, elle introduit de la précision là où c'est le plus important. Les contrôles d'erreurs intégrés minimisent les retards de production et réduisent les erreurs coûteuses, ce qui permet aux opérateurs de se concentrer sur les priorités stratégiques plutôt que sur les tâches administratives.
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