Łączność z prasą zwiększa produktywność

MPS, Esko i Cerm zorganizowały w styczniu dwudniowe wydarzenie Performance Connected, którego celem było pokazanie odwiedzającym, jak zwiększyć produktywność ich firm o 30 procent poprzez integrację maszyn i systemów przepływu pracy.

"Dzisiejsza wiadomość nie jest łatwa" - powiedział Atze Bosma, CEO MPS Systems, w swoim przemówieniu otwierającym konferencję. "W ciągu ostatnich kilku miesięcy próbowaliśmy wprowadzić kilka ulepszeń wydajności i łączności w pewnej grupie klientów. Szybko okazało się, że MPS jest postrzegany jako producent maszyn, przetwórcy są zajęci zamówieniami, Cerm zajmuje się swoim systemem MIS, a Esko przepływami procesów. Doprowadziło to również do prostego wniosku, że istnieje ogromne rozłączenie i separacja wszystkich tych technologii.

"Chcę dziś podkreślić, że połączenie tych technologii odkryje ukryty potencjał maszyn i może przynieść nawet 30-procentową poprawę wydajności. Żyjemy w świecie, który nieustannie się zmienia. W branży poligraficznej istnieje wiele możliwości, jeśli chodzi o łączność i usługi oparte na danych. Chętnie pokażemy naszym klientom, jak za pomocą kilku bardzo prostych kroków poprawić wydajność ich pras MPS i całej firmy o 30 procent".

Bert van den Brink, dyrektor techniczny MPS, dodał: "Kiedy Atze wszedł na pokład MPS, dzięki swojemu doświadczeniu w branży opakowań, wniósł świeże spojrzenie na rynek etykiet i dostrzegł potencjał leżący w łączności i zbieraniu danych. W zeszłym roku na Labelexpo Europe po raz pierwszy przedstawiliśmy filozofię "Beyond the machine". Jesteśmy przekonani, że istnieje realny potencjał zwiększenia wydajności maszyny, który nie jest możliwy do osiągnięcia bez prawidłowej analizy i gromadzenia danych. Połączenie naszej maszyny drukarskiej, systemu MIS firmy Cerm i wiedzy firmy Esko w zakresie przygotowania do druku daje nam jasny zestaw danych, pomagając dokładnie określić, gdzie występują nieefektywności i jak sobie z nimi poradzić, aby zwiększyć ogólną produktywność".

Według Bosmy produktywność jest jednym z kluczowych filarów koncepcji "Beyond the machine". "Z przyjemnością dzielimy się naszą wiedzą i doradzamy naszym klientom, jak osiągnąć optymalną wydajność cyklu życia i zmaksymalizować wydajność produkcji z ich maszyn MPS. W końcu sukces naszych klientów jest naszym sukcesem" - powiedział.

Oszczędności w czasie rzeczywistym
Performance Connected obejmował praktyczny program warsztatów, w tym demonstracje na żywo tego, co MPS nazwał technologią "Beyond the machine". Demonstracja pokazała hybrydową prasę MPS Symjet połączoną z oprogramowaniem Cerm i Esko, drukującą zadania o rozszerzonym gamucie. Sesja prowadzona przez firmę Bosma pokazała moc ekosystemu oprogramowania i sprzętu. Była ona w stanie obliczyć oszczędności w czasie rzeczywistym uzyskane dzięki zebraniu ponad 300 parametrów bezpośrednio z prasy. Dowiodło to, że nawet 10-sekundowa poprawa czasu zmiany zadania może prowadzić do znacznych oszczędności. 

Wydarzenie było również idealną platformą dla warsztatów technicznych, podczas których firma Cerm zademonstrowała, w jaki sposób jej system MIS łączy się z systemem przygotowania do druku Esko oraz bezpośrednio z systemem operacyjnym prasy MPS, a także w jaki sposób może poprawić wydajność codziennej pracy. 

"Wszystkie trzy indywidualne systemy oferują interesujący zestaw funkcji, które mogą z łatwością poprawić produktywność przetwórców" - powiedział Geert Van Damme, MD w Cerm. "Ale interakcja między tymi systemami zapewnia dodatkowy wymiar, który można porównać do każdego sportu zespołowego: to sposób, w jaki grają razem, sprawia, że wygrywają". 

Firma Esko pokazała, w jaki sposób mapowanie strumienia wartości (VSM) może przynieść korzyści branży etykiet. Koncentruje się ono na procesie tworzenia wartości w firmie, ujawniając marnotrawstwo i nieefektywność w oparciu o spostrzeżenia zebrane od pracowników, ujawniając możliwości poprawy wydajności i przepustowości. 

VSM traktuje przepływ pracy jako system kroków i działań, które są ze sobą powiązane w taki czy inny sposób, pomagając kierownictwu w ustanowieniu długoterminowej strategii zerowej ilości odpadów, a nie w podejmowaniu pojedynczych działań. Jest to punkt wyjścia dla projektu usprawnień biznesowych. Ken Polspoel, kierownik ds. rozwiązań globalnych w Esko, powiedział: "VSM zmusza do myślenia holistycznego. Nie ma sensu tworzyć wysp sukcesu w morzu odpadów". 

"Współpracujemy z naszymi klientami, aby pomóc im uwolnić pełny potencjał i produktywność naszych maszyn, które często nie są w pełni wykorzystywane" - podsumował Bosma. "Podczas naszych dzisiejszych demonstracji na żywo obliczyliśmy, że niewielka 10-sekundowa poprawa w zakresie zmiany pracy może prowadzić do długoterminowych zysków w wysokości 78 000 EUR dla naszych klientów. To dla nas dobry powód, aby uwzględnić to w naszej wizji i mieć pewność, że łączność będzie naszym głównym celem w nadchodzącym okresie".

15-04-2020