Die Konnektivität der Presse steigert die Produktivität

MPS, Esko und Cerm veranstalteten im Januar eine zweitägige Performance Connected-Veranstaltung, die den Besuchern zeigen sollte, wie sie die Produktivität ihrer Unternehmen durch die Integration von Maschinen und workflow um 30 Prozent steigern können.

Die heutige Botschaft ist nicht einfach", sagte Atze Bosma, CEO von MPS Systems, in seiner Eröffnungsrede. In den letzten Monaten haben wir versucht, einige Leistungs- und Konnektivitätsverbesserungen bei einer bestimmten Gruppe von Kunden einzuführen. Es stellte sich schnell heraus, dass MPS als Maschinenbauer gesehen wird, die Verarbeiter mit Aufträgen beschäftigt sind, Cerm mit seinem MIS-System und Esko mit den Prozessabläufen beschäftigt ist. Dies führte auch zu der einfachen Schlussfolgerung, dass es eine massive Entkopplung und Trennung all dieser Technologien gibt.

Ich möchte heute betonen, dass die Kombination dieser Technologien das verborgene Potenzial von Maschinen freilegen und eine Leistungssteigerung von bis zu 30 % ermöglichen kann. Wir leben in einer Welt, die sich ständig verändert. In der Druckindustrie gibt es eine Welt voller Möglichkeiten, wenn es um Konnektivität und datengesteuerte Dienstleistungen geht. Wir möchten unseren Kunden zeigen, wie sie die Leistung ihrer MPS-Maschinen und ihr gesamtes Geschäft mit ein paar einfachen Schritten um 30 Prozent verbessern können.

Bert van den Brink, technischer Direktor von MPS, fügte hinzu: "Als Atze bei MPS an Bord kam, brachte er mit seiner Erfahrung in der Verpackungsindustrie einen frischen Blick auf den Etikettenmarkt und sah das Potenzial, das in der Konnektivität und der Datenerfassung liegt. Letztes Jahr haben wir auf der Labelexpo Europe zum ersten Mal die Philosophie "Beyond the machine" vorgestellt. Wir sind der festen Überzeugung, dass es ein echtes Potenzial zur Steigerung der Maschineneffizienz gibt, das ohne korrekte Datenanalyse und -erfassung nicht erreicht werden kann. Durch die Verknüpfung unserer Druckmaschine mit dem MIS-System von Cerm und den Kenntnissen der Druckvorstufe von Esko erhalten wir einen klaren Datensatz, der uns hilft, genau zu erkennen, wo die Ineffizienzen auftreten und wie wir sie angehen können, um die Gesamtproduktivität zu steigern.

Laut Bosma ist die Produktivität eine der wichtigsten Säulen des Konzepts "Beyond the machine". Wir freuen uns, unser Fachwissen weiterzugeben und unsere Kunden zu beraten, wie sie eine optimale Lebenszyklusleistung erreichen und die Produktionseffizienz ihrer MPS-Maschinen maximieren können. Letztendlich ist der Erfolg unserer Kunden auch unser Erfolg", sagte er.

Einsparungen in Echtzeit
Performance Connected beinhaltete ein praktisches Workshop-Programm mit Live-Demonstrationen der von MPS als "Beyond the machine" bezeichneten Technologie. Die Demonstration zeigte eine MPS Symjet-Hybriddruckmaschine, die mit Cerm- und Esko-Software verbunden ist und Aufträge mit erweitertem Farbumfang druckt. Die von Bosma geleitete Sitzung zeigte die Leistungsfähigkeit des Software- und Hardware-Ökosystems. Es war in der Lage, die Echtzeit-Einsparungen zu berechnen, die dank der Erfassung von über 300 Parametern direkt an der Druckmaschine erzielt wurden. Dies bewies, dass selbst eine Verbesserung der Auftragswechselzeiten um 10 Sekunden zu erheblichen Einsparungen führen kann. 

Die Veranstaltung war auch eine ideale Plattform für technische Workshops, in denen Cerm demonstrierte, wie sein MIS mit der Esko-Druckvorstufe und direkt mit dem MPS-Druckmaschinenbetriebssystem verbunden ist und welche Leistungsverbesserungen es im täglichen Betrieb bieten kann. 

Alle drei Einzelsysteme bieten eine Reihe interessanter Funktionen, die die Produktivität der Verarbeiter leicht verbessern können", so Geert Van Damme, Geschäftsführer von Cerm. Aber die Interaktion zwischen diesen Systemen bietet eine zusätzliche Dimension, die mit einer Mannschaftssportart verglichen werden kann: Es ist die Art und Weise, wie sie zusammenspielen, die sie zum Sieg führt. 

Esko zeigte, wie das Value Stream Mapping (VSM) dem Etikettengeschäft zugute kommen kann. Es konzentriert sich auf den workflow eines Unternehmens und deckt Verschwendung und Ineffizienzen auf der Grundlage der von den Mitarbeitern gesammelten Erkenntnisse auf, wodurch sich Möglichkeiten zur Verbesserung von Produktivität und Durchsatz ergeben. 

VSM betrachtet den workflow als ein System von Schritten und Aktivitäten, die alle auf die eine oder andere Weise miteinander verbunden sind, und hilft Führungskräften, eine langfristige Null-Abfall-Strategie zu entwickeln, anstatt isolierte Maßnahmen zu ergreifen. Es ist der Ausgangspunkt für ein Projekt zur Unternehmensverbesserung. Ken Polspoel, Global Solutions Manager bei Esko, sagte: "VSM zwingt Sie zu einem ganzheitlichen Denken. Es macht keinen Sinn, Inseln des Erfolgs in einem Meer von Verschwendung zu schaffen. 

Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um ihnen zu helfen, das volle Potenzial und die Produktivität unserer Maschinen, die oft nicht voll ausgelastet sind, freizusetzen", schloss Bosma. Bei unseren heutigen Live-Demonstrationen haben wir errechnet, dass eine kleine 10-Sekunden-Verbesserung beim Auftragswechsel zu einem langfristigen Gewinn von 78.000 EUR für unsere Kunden führen kann. Das ist für uns ein guter Grund, dies in unserer Vision zu berücksichtigen und sicher zu sein, dass die Konnektivität in der nächsten Zeit unser Hauptaugenmerk sein wird.

15-04-2020