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The Revere Group: Crecimiento más inteligente con CERM — Entrevista con Mark Revere

Lo que comenzó en 1938 como una pequeña empresa de intermediación al servicio del sector de la confitería se ha convertido en The Revere Group, una empresa familiar de embalajes , especializada en soluciones de impresión, laminado, transformación y sellado en frío. En la actualidad, la empresa presta servicio a fabricantes de productos de confitería y alimentos de alta gama en todo Estados Unidos, combinando casi 90 años de experiencia con un firme compromiso con las relaciones a largo plazo con clientes, empleados y proveedores.

El Grupo Revere ha seguido evolucionando sin dejar de situar las sólidas relaciones con los clientes en el centro de su actividad. A medida que la empresa crece, CERM le está ayudando a conectar sus operaciones, aumentar la automatización y convertir los datos de producción en información útil que permita tomar decisiones más acertadas y fomentar el crecimiento futuro.

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  • Testimonio
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De Excel a un sistema integrado de información de gestión (MIS)

A medida que el negocio crecía, The Revere Group necesitaba ir más allá de su avanzado sistema de gestión basado en Excel. Con CERM, la elaboración de presupuestos, los pedidos, la producción, la facturación y la contabilidad están ahora interconectados en una única plataforma integrada.

Más allá de conectar estos procesos, CERM ofrece al equipo una visión mucho más detallada del rendimiento real de cada trabajo, lo que les ayuda a identificar los trabajos con bajo rendimiento, comprender la rentabilidad y tomar decisiones mejor fundamentadas. Como explica Mark Revere: «CERM nos permite conocer la rentabilidad de cada trabajo e identificar en qué aspectos podemos mejorar». Gracias a esta información, el equipo puede aumentar la eficiencia y contribuir a un crecimiento continuo.

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La automatización como motor del crecimiento

El Grupo Revere necesitaba agilizar y automatizar sus procesos para poder seguir el ritmo del crecimiento que estaba experimentando y mantener su competitividad en el mercado. Tras una Implementación sin contratiempos, con el apoyo del equipo de CERM, empezaron a ver los resultados: un sistema que les permite ser más eficientes y detectar oportunidades para optimizar el rendimiento.

Actualmente, The Rever Group utiliza CERM para:

  • Presupuestos y cotizaciones: elaboración de presupuestos precisos basados en datos de producción.

  • Gestión de pedidos de venta: conexión de los pedidos de los clientes con el flujo de trabajo de producción.

  • Gestión de la producción: gestión y seguimiento de los trabajos a lo largo de todo el proceso de producción.

  • Cálculo de costes y rentabilidad de los proyectos: conocer el rendimiento real y la rentabilidad de cada proyecto.

  • Facturación y contabilidad: la conexión entre los procesos operativos y financieros.

  • Automatización de los flujos de trabajo: reducción del trabajo manual y aumento de la eficiencia.

  • Crecimiento basado en datos: aprovechar la información operativa para tomar mejores decisiones y crecer sin añadir complejidad innecesaria.

Una alianza para crecer

Para The Revere Group, la tecnología y la automatización son herramientas para el crecimiento, no una forma de reducir la plantilla. Al aumentar la eficiencia y aprovechar mejor los datos operativos, la empresa ha podido lograr un crecimiento sustancial sin aumentar su plantilla al mismo ritmo.

Con perspectivas de futuro que incluyen múltiples sedes y la producción digital, CERM se está convirtiendo en parte de la infraestructura que respalda la nueva etapa de The Revere Group.

Agradecimientos: todos los derechos de autor pertenecen a INKISH.TV

Mira la entrevista en INKISH

Descubre de la mano de Mark Revere, copresidente de The Revere Group, cuáles son los factores que llevan a buscar un sistema de información de gestión (MIS), el « Implementación » de CERM y cómo esta plataforma ha mejorado su eficiencia y les ha preparado para el crecimiento.

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