De muchos sistemas a uno solo: CERM · Sergio Shor y Ari Vondervalde · Etiflex
El crecimiento conlleva complejidad. A medida que las empresas de impresión se expanden, los sistemas de software inconexos pueden hacer que resulte cada vez más difícil mantener una visión global de los presupuestos, la producción, el inventario, las compras y las finanzas.
Ese era el reto al que se enfrentaba ETIFLEX, uno de los principales convertidores de etiquetas de México.
En esta entrevista con un cliente, Sergio Shor y Ari Vondervalde explican cómo ETIFLEX sustituyó varios sistemas independientes por el sistema CERM MIS, creando así un flujo de trabajo integrado que proporciona información fiable y en tiempo real en toda la empresa. El resultado es una mayor visibilidad, una mejor toma de decisiones y una base sólida para la mejora continua.
Fecha de publicación:
Sustitución de varios sistemas por un único sistema de información de gestión (MIS) integrado
Antes de implantar CERM, ETIFLEX utilizaba cinco o seis sistemas independientes para gestionar la elaboración de presupuestos, el control de la producción, la gestión de almacenes, las compras, la contabilidad y las finanzas.
Aunque cada aplicación cumplía su propia función, la falta de integración hacía que la información estuviera fragmentada y resultara difícil de utilizar de forma eficaz.
Gracias a la implementación de CERM, ETIFLEX ha integrado estos procesos empresariales en un único flujo de trabajo. En la actualidad, los equipos trabajan con una plataforma integrada en la que la información circula sin problemas entre departamentos, lo que permite a todos acceder a los mismos datos empresariales precisos y en tiempo real.
Mayor visibilidad en todo el proceso de producción
En la actualidad, ETIFLEX cuenta con 23 líneas de producción, entre las que se incluyen 20 prensas flexográficas y tres prensas digitales, y presta servicio a clientes de sectores como el comercio minorista, la logística, la alimentación, la industria química, la salud y la belleza, el sector textil, el transporte y el entretenimiento.
Gracias a la visibilidad total de las operaciones de producción y empresariales, ETIFLEX puede:
Comprender el coste real de cada trabajo
Reducir los residuos a lo largo de todo el proceso de producción
Mejorar el rendimiento de la imprenta
Reducir los tiempos de puesta a punto
Toma mejores decisiones a la hora de planificar
Optimizar las inversiones en equipamiento
Fomentar la mejora operativa continua
En lugar de basarse en informes inconexos o en suposiciones, las decisiones se fundamentan en datos de producción fiables a los que tiene acceso toda la organización.
Sentar las bases para el crecimiento futuro
De cara al futuro, ETIFLEX prevé oportunidades aún mayores gracias a la automatización, la robótica, la integración y las tecnologías digitales.
Gracias a que CERM ofrece un flujo de trabajo integrado en toda la empresa, esta se encuentra en una posición idónea para seguir mejorando su eficiencia y, al mismo tiempo, respaldar su crecimiento futuro.
La tecnología seguirá evolucionando, pero el éxito de ETIFLEX seguirá basándose en que las personas bien informadas tomen mejores decisiones con datos precisos.
Agradecimientos: todos los derechos de autor pertenecen a INKISH.TV
Mira la entrevista en INKISH
Escucha directamente a Sergio Shor y Ari Vondervalde mientras hablan sobre el crecimiento de ETIFLEX, la importancia de la medición y cómo la implantación de CERM les ayudó a conectar su negocio a través de un flujo de trabajo integrado.
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