La connectivité de la presse stimule la productivité

MPS, Esko et Cerm ont organisé en janvier un événement de deux jours intitulé "Performance Connected", dont l'objectif était de montrer aux visiteurs comment améliorer la productivité de leur entreprise de 30 % en intégrant les machines et les systèmes de gestion des flux de travail.

Le message d'aujourd'hui n'est pas facile à faire passer", a déclaré Atze Bosma, PDG de MPS Systems, dans son discours d'ouverture. Au cours des deux derniers mois, nous avons essayé d'apporter quelques améliorations en matière de performances et de connectivité à un certain groupe de clients. Il est rapidement apparu que MPS est perçu comme un constructeur de machines, que les transformateurs sont occupés par les commandes, que Cerm est occupé par son système MIS et Esko par les flux de processus. Cela a également conduit à la conclusion simple qu'il y a une déconnexion et une séparation massives de toutes ces technologies.

Ce que je veux souligner aujourd'hui, c'est que la combinaison de ces technologies permettra de découvrir le potentiel caché des machines et d'améliorer leurs performances jusqu'à 30 %. Nous vivons dans un monde en constante évolution. Dans l'industrie de l'impression, il existe un monde de possibilités en matière de connectivité et de services axés sur les données. Nous souhaitons montrer à nos clients comment améliorer de 30 % les performances de leurs presses MPS et de l'ensemble de leurs activités en suivant des étapes très simples.

Bert van den Brink, directeur technique de MPS, ajoute : "Quand Atze est arrivé chez MPS, avec son expérience dans l'industrie de l'emballage, il a apporté un regard neuf sur le marché de l'étiquette et a vu le potentiel de la connectivité et de la collecte de données. L'année dernière, à Labelexpo Europe, nous avons présenté pour la première fois la philosophie "Beyond the machine". Nous sommes convaincus qu'il existe un réel potentiel d'amélioration de l'efficacité de la machine, ce qui n'est pas possible sans une analyse et une collecte correctes des données. En connectant notre presse d'impression, le système MIS de Cerm et les connaissances d'Esko en matière de prépresse, nous disposons d'un ensemble de données claires qui nous aident à identifier exactement où se situent les inefficacités et comment y remédier pour augmenter la productivité globale".

Selon Bosma, la productivité est l'un des principaux piliers du concept "Beyond the machine". Nous sommes heureux de partager notre expertise et de conseiller nos clients sur la manière d'atteindre une performance optimale du cycle de vie et de maximiser l'efficacité de la production de leurs machines MPS. En fin de compte, le succès de nos clients est notre succès", a-t-il déclaré.

Économies en temps réel
Performance Connected proposait un programme d'ateliers pratiques comprenant des démonstrations en direct de ce que MPS appelle sa technologie "Beyond the machine" (au-delà de la machine). La démonstration montrait une presse hybride Symjet de MPS reliée aux logiciels Cerm et Esko imprimant des travaux à gamme étendue. La session animée par Bosma a montré la puissance de l'écosystème logiciel et matériel. Elle a permis de calculer les économies réalisées en temps réel grâce à la collecte de plus de 300 paramètres directement sur la presse. Cela a prouvé que même une amélioration de 10 secondes des temps de changement de travail peut conduire à des économies significatives. 

L'événement a également été une plate-forme idéale pour les ateliers techniques au cours desquels Cerm a démontré comment son MIS se connecte avec le prépresse Esko et directement avec le système d'exploitation de la presse MPS, ainsi que les améliorations de performance qu'il peut offrir à une opération quotidienne. 

Les trois systèmes individuels offrent un ensemble intéressant de fonctionnalités qui peuvent facilement améliorer la productivité des transformateurs", a déclaré Geert Van Damme, directeur général de Cerm. Mais l'interaction entre ces systèmes apporte une dimension supplémentaire qui peut être comparée à n'importe quel sport d'équipe : c'est la façon dont ils jouent ensemble qui les fait gagner. 

Esko a montré comment la cartographie de la chaîne de valeur (VSM) peut profiter à l'industrie de l'étiquetage. Elle se concentre sur le flux de création de valeur d'une entreprise, mettant en évidence les gaspillages et les inefficacités sur la base des informations recueillies auprès des employés, révélant ainsi les possibilités d'amélioration de la productivité et du rendement. 

La VSM considère le flux de travail comme un système d'étapes et d'activités qui sont toutes liées d'une manière ou d'une autre, ce qui aide les dirigeants à établir une stratégie zéro déchet à long terme plutôt que d'entreprendre des actions isolées. C'est le point de départ d'un projet d'amélioration de l'entreprise. Ken Polspoel, responsable des solutions globales chez Esko, a déclaré : "Le VSM vous oblige à penser de manière holistique. Il ne sert à rien de créer des îlots de réussite dans une mer de déchets". 

Nous travaillons avec nos clients pour les aider à exploiter pleinement le potentiel et la productivité de nos machines, qui sont souvent sous-utilisées", a conclu M. Bosma. Lors de nos démonstrations en direct aujourd'hui, nous avons calculé qu'une petite amélioration de 10 secondes du changement de travail peut entraîner des bénéfices à long terme de 78 000 euros pour nos clients. C'est pour nous une bonne raison d'inscrire cette question dans notre vision et de faire en sorte que la connectivité soit notre principal objectif au cours de la prochaine période.

15-04-2020