Il Gruppo Revere: crescere in modo più intelligente con CERM - Intervista a Mark Revere
Quella che nel 1938 era una piccola agenzia di intermediazione al servizio dell’industria dolciaria si è trasformata nel Revere Group, un’azienda a conduzione familiare specializzata nella stampa, nella laminazione, nella trasformazione e nelle soluzioni di sigillatura a freddo. Oggi l’azienda serve produttori di dolciumi e alimenti di alta gamma in tutti gli Stati Uniti, unendo quasi 90 anni di esperienza a una forte attenzione alle relazioni a lungo termine con clienti, dipendenti e fornitori.
Il Gruppo Revere ha continuato a evolversi, mantenendo sempre al centro della propria attività i solidi rapporti con i clienti. Con la crescita dell’azienda, CERM sta contribuendo a integrare le sue operazioni, aumentare l’automazione e trasformare i dati di produzione in informazioni utili a sostenere decisioni più oculate e la crescita futura.
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Da Excel a un sistema informativo gestionale integrato
Con la crescita dell'azienda, The Revere Group ha sentito l'esigenza di andare oltre il proprio avanzato sistema gestionale basato su Excel. Grazie a CERM, preventivi, ordini, produzione, fatturazione e contabilità sono ora integrati in un'unica piattaforma.
Oltre a collegare questi processi, il CERM offre al team una visione molto più approfondita delle prestazioni effettive dei singoli lavori, aiutandolo a individuare quelli con rendimenti inferiori alle aspettative, a comprendere la redditività e a prendere decisioni più consapevoli. Come spiega Mark Revere, «Il CERM ci permette di comprendere la redditività di ogni singolo lavoro e di individuare gli aspetti su cui possiamo migliorare». Grazie a queste informazioni, il team può aumentare l’efficienza e sostenere una crescita continua.
L'automazione a sostegno della crescita
Il Gruppo Revere aveva bisogno di snellire e automatizzare i processi per stare al passo con la crescita che stava registrando e per rimanere competitivo sul mercato. Dopo un’implementazione senza intoppi, supportata dal team CERM, ha iniziato a vedere i risultati: un sistema che gli consente di essere più efficiente e di individuare opportunità per ottimizzare le prestazioni.
Attualmente, The Rever Group utilizza CERM per:
Preventivi e quotazioni— creazione di preventivi accurati basati sui dati di produzione.
Gestione degli ordini di vendita — collegamento degli ordini dei clienti con il flusso di lavoro produttivo.
Gestione della produzione — gestione e monitoraggio dei lavori durante l'intero processo produttivo.
Costi di commessa e redditività — comprendere l’andamento effettivo e la redditività di ciascuna commessa.
Fatturazione e contabilità: collegare i processi operativi e finanziari.
Automazione dei flussi di lavoro: riduzione del lavoro manuale e aumento dell'efficienza.
Crescita basata sui dati — utilizzare le informazioni operative per prendere decisioni migliori e crescere senza aggiungere inutili complessità.
Una partnership per crescere
Per The Revere Group, la tecnologia e l’automazione sono strumenti di crescita, non un modo per ridurre il personale. Aumentando l’efficienza e sfruttando al meglio i dati operativi, l’azienda è riuscita a registrare una crescita sostanziale senza aumentare la propria forza lavoro allo stesso ritmo.
Con prospettive future che includono diverse sedi e la produzione digitale, CERM sta diventando parte integrante dell’infrastruttura a sostegno del prossimo capitolo di The Revere Group.
Ringraziamenti: tutti i diritti d'autore appartengono a INKISH.TV
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Scoprite da Mark Revere, co-presidente di The Revere Group, quali sono i fattori che spingono a cercare un sistema informativo gestionale (MIS), come avviene l’implementazione di CERM e in che modo questa piattaforma abbia migliorato l’efficienza dell’azienda e l’abbia preparata alla crescita.
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