Da molti sistemi a un unico CERM · Sergio Shor e Ari Vondervalde · Etiflex
La crescita comporta una maggiore complessità. Man mano che le aziende di stampa si espandono, la presenza di sistemi software non integrati può rendere sempre più difficile mantenere una visione d’insieme su preventivi, produzione, magazzino, acquisti e finanza.
Questa era la sfida che doveva affrontare ETIFLEX, uno dei principali produttori di etichette del Messico.
In questa intervista con i clienti, Sergio Shor e Ari Vondervalde spiegano come ETIFLEX abbia sostituito diversi sistemi autonomi con CERM MIS, creando un unico flusso di lavoro integrato che fornisce informazioni affidabili e in tempo reale a tutta l’azienda. Il risultato è una maggiore visibilità, un processo decisionale più efficace e una solida base per il miglioramento continuo.
Data di pubblicazione:
Sostituzione di più sistemi con un unico sistema informativo gestionale integrato
Prima di implementare CERM, ETIFLEX si avvaleva di cinque o sei sistemi distinti per gestire la preventivazione, il controllo della produzione, la gestione del magazzino, gli acquisti, la contabilità e la finanza.
Sebbene ogni applicazione adempisse alla propria funzione, la mancanza di integrazione comportava una frammentazione delle informazioni, rendendo difficile un loro utilizzo efficace.
Grazie all’implementazione di CERM, ETIFLEX ha integrato questi processi aziendali in un unico flusso di lavoro. Oggi i team operano su un’unica piattaforma integrata in cui le informazioni circolano senza soluzione di continuità tra i reparti, consentendo a tutti di accedere agli stessi dati aziendali accurati e in tempo reale.
Maggiore visibilità lungo l'intero processo produttivo
Oggi ETIFLEX gestisce 23 linee di produzione, tra cui 20 macchine da stampa flessografiche e tre macchine da stampa digitali, al servizio di clienti operanti in settori quali la vendita al dettaglio, la logistica, l'alimentare, il chimico, la salute e la bellezza, il tessile, i trasporti e l'intrattenimento.
Grazie alla completa visibilità sulle operazioni produttive e aziendali, ETIFLEX è in grado di:
Comprendere il costo reale di ogni lavoro
Ridurre gli sprechi in tutte le fasi della produzione
Migliorare le prestazioni della macchina da stampa
Ridurre i tempi di configurazione
Prendere decisioni migliori in materia di pianificazione
Ottimizzare gli investimenti in attrezzature
Sostenere il miglioramento operativo continuo
Anziché basarsi su rapporti o ipotesi frammentarie, le decisioni si fondano su dati di produzione affidabili disponibili in tutta l'organizzazione.
Gettare le basi per la crescita futura
Guardando al futuro, ETIFLEX intravede opportunità ancora maggiori nell’automazione, nella robotica, nell’integrazione e nelle tecnologie digitali.
Grazie al CERM, che garantisce un flusso di lavoro integrato a livello aziendale, l’azienda è in una posizione ottimale per continuare a migliorare l’efficienza e sostenere la crescita futura.
La tecnologia continuerà a evolversi, ma il successo di ETIFLEX continuerà a basarsi su persone informate, in grado di prendere decisioni migliori grazie a informazioni accurate.
Ringraziamenti: tutti i diritti d'autore appartengono a INKISH.TV
Guarda l'intervista su INKISH
Ascoltate direttamente Sergio Shor e Ari Vondervalde mentre parlano della crescita di ETIFLEX, dell’importanza della misurazione e di come l’implementazione di CERM abbia contribuito a integrare la loro attività attraverso un unico flusso di lavoro integrato.
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