Le groupe Revere : une croissance plus intelligente grâce au CERM – Entretien avec Mark Revere
Ce qui a débuté en 1938 sous la forme d'une petite société de courtage au service de l'industrie de la confiserie est devenu aujourd'hui The Revere Group, une entreprise familiale spécialisée dans l'emballage, plus particulièrement dans l'impression, le laminage, la transformation et les solutions de scellage à froid. Aujourd'hui, l'entreprise travaille avec des fabricants de confiseries et de produits alimentaires haut de gamme à travers les États-Unis, alliant près de 90 ans d'expérience à une volonté forte d'entretenir des relations à long terme avec ses clients, ses collaborateurs et ses fournisseurs.
Le groupe Revere n'a cessé d'évoluer tout en plaçant les relations solides avec ses clients au cœur de son activité. À mesure que l'entreprise se développe, CERM l'aide à interconnecter ses opérations, à renforcer l'automatisation et à transformer les données de production en informations exploitables qui favorisent une prise de décision plus éclairée et la croissance future.
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D'Excel à un système d'information de gestion intégré
Au fur et à mesure que l'entreprise se développait, The Revere Group a dû aller au-delà de son système de gestion avancé basé sur Excel. Grâce à CERM, les devis, les commandes, la production, la facturation et la comptabilité sont désormais interconnectés au sein d'une plateforme intégrée.
Au-delà de la simple mise en relation de ces processus, le CERM offre à l’équipe une vision bien plus précise des performances réelles de chaque commande, ce qui lui permet d’identifier les travaux peu rentables, de comprendre la rentabilité et de prendre des décisions plus éclairées. Comme l’explique Mark Revere, « Le CERM nous permet de comprendre la rentabilité de chaque commande et d’identifier les points à améliorer. » Grâce à ces informations, l’équipe peut gagner en efficacité et soutenir une croissance continue.
L'automatisation au service de la croissance
Le groupe Revere avait besoin de rationaliser et d'automatiser ses processus afin de suivre le rythme de sa croissance et de rester compétitif sur le marché. Après une mise en œuvre sans heurts, menée avec le soutien de l'équipe CERM, l'entreprise a commencé à constater les résultats : un système qui lui permet d'être plus efficace et d'identifier les opportunités d'optimisation des performances.
Actuellement, le groupe Rever utilise CERM pour :
Devis et estimations— établir des devis précis à partir des données de production.
Gestion des commandes client — mise en relation des commandes client avec le flux de production.
Gestion de la production — gestion et suivi des commandes tout au long du processus de production.
Coût des commandes et rentabilité — comprendre les performances réelles et la rentabilité de chaque commande.
Facturation et comptabilité : relier les processus opérationnels et financiers.
Automatisation des processus — réduction des tâches manuelles et amélioration de l'efficacité.
Croissance fondée sur les données — exploiter les informations opérationnelles pour prendre de meilleures décisions et se développer sans ajouter de complexité inutile.
Un partenariat pour se développer
Pour The Revere Group, la technologie et l'automatisation sont des outils de croissance, et non un moyen de réduire les effectifs. En améliorant son efficacité et en exploitant mieux ses données opérationnelles, l'entreprise a pu connaître une croissance substantielle sans augmenter ses effectifs au même rythme.
Avec des perspectives d'avenir telles que la multiplication des sites et la production numérique, CERM s'inscrit désormais dans l'infrastructure qui soutiendra la prochaine étape du développement du groupe Revere.
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Découvrez avec Mark Revere, coprésident de The Revere Group, les raisons qui poussent à rechercher un système d'information de gestion (MIS), la mise en œuvre de CERM, ainsi que la manière dont cette plateforme a amélioré leur efficacité et les a préparés à la croissance.
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